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从1000万到上亿只用了3年,国联电商销售额年增长率高达300%-400%

日期:2017-11-02 21:39 | 查看:1839/次 | 评论:0/条 | 作者:程纯明 | 来自:腾氏水产商务网-当代水产杂志社

导读:国联,在水产行业不得不说是一个特别的存在。2010年在深交所挂牌上市,2012年并购美国桑尼威SSC海鲜公司,2013年获得中国输美暖水虾“反补贴”零关税……国联走的每一步都显得波澜壮阔。

腾氏水产商务网独家报道:

从2001年创建到如今的集育苗养殖饲料加工销售等为一体的全产业链大型跨国企业,从专注一条虾到如今的集团体系,一直专注于水产行业发展的国联,用最质朴的“语言”诠释了什么叫业精于专。


国联,在水产行业不得不说是一个特别的存在。2010年在深交所挂牌上市,2012年并购美国桑尼威SSC海鲜公司,2013年获得中国输美暖水虾“反补贴”零关税……国联走的每一步都显得波澜壮阔。



而在这几年,对虾养殖成功率低下,中国的对虾市场也从出口国转变为进口国。对于国际贸易市场形势的转变,国联的反应无疑是极为快速的,顺应时势转变战略,加大对国内市场的关注力度,并在2014年推出“全球海产精选”战略,同年成立了国联水产电子商务有限公司。


■ 湛江国联水产开发股份有限公司总经理陈汉先生致辞


正是这样的战略眼光,让国联在三年的时间里,迅速获得新的发展机遇。从2015年的将近1000万的电商销售额,到2016年的将近4000万,再到今年的1.6个亿(11-12月未计入),国联的电商渠道正在大跨步发展,销售额增长300%-400%。“据相关信息,我国网民规模已经超过7.5亿,消费者网上购买生鲜的意愿也超过70%。未来,电商是生鲜事业的重要平台。”湛江国联水产开发股份有限公司总经理陈汉表示。


■ 湛江国联水产开发股份有限公司董事会秘书易绚雯在做“新机遇、新国联、新布局”的主题报告


“国联自2001年成立后,经历了4大发展阶段,分别是创业驱动的2001-2003年,机会驱动的2004-2009年,由于上市而资本驱动的2010-2015年,2016年之后进入第四阶段,也是我们二次创业的新五年发展阶段,是由技术驱动的高速发展阶段。” 湛江国联水产开发股份有限公司董事会秘书易绚雯介绍。


如今,国联的年营收规模近30亿,成为唯一入选食品饮料100强的水产企业,是中国最大的对美对虾出口商,“双反”零关税企业,对美对虾出口占比超过50%;对虾及罗非鱼全产业链发展,是中国首家对虾、罗非鱼双BAP,四星认证企业;拥有健全的全球采购及营销网络体系,覆盖美国全部主流渠道,是中国在东南亚最大对虾采购企业。


■  “虾宴天下,情满京东”,2017国联∙京东爱心公益活动启动仪式现场


发展中的国联,也在积极承担着社会责任,2017年11月1日,2017国联∙京东爱心公益活动正式启动。“回顾国联走过的十六年,是追逐社会责任和健康梦想的十六年,是心怀大爱的十六年。今天我们在青岛这座美丽的城市,和全球最大的电商平台——京东,共同举行‘虾宴天下,情满京东’爱心公益活动。用实际行动守护牧羊地儿童村儿童健康,将爱传递,把爱传承。我们相信在中华民族这片土地上,爱的星星之火,可以燎原。它不仅能传承中华民族美德,托起牧羊地儿童村希望的明天,更能向社会传播正能量。”在启动仪式上,陈汉如此表示。


■ 京东集团副总裁、京东生鲜事业部总裁王笑松先生


对于这项公益活动,京东集团副总裁、京东生鲜事业部总裁王笑松积极发言:“这是一项长久的活动,国联的虾在京东上每销售100元,我们将捐献出1元,并将长久持续下去。


而在未来,国联也早已经找准了自己的方向。据易绚雯介绍,未来五年,国联将在上游,开展工厂化养殖、布局东南亚供应链,持续寻找稀缺性捕捞资源;在中游,开展新智能化工厂建设,进行深度研发,进行产品升级;在下游销售环节,将对现有的销售渠道下沉与拓展,为客户提供餐饮食材综合解决方案。“国联致力于产业链上下游的深度整合,力争成为全球最具影响力的海洋食品企业!”




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